SPRINT · KI PRODUCT
Sollen wir dieses KI-Produkt bauen und wenn ja, wie?
Eine Idee, ein Prototyp oder Druck aus dem Markt. Aber keine belastbare Grundlage für die nächste Investitionsentscheidung.
Zu KI Product →Bevor Zeit und Budget in die falsche Richtung fließt, strukturieren wir AI-Produktentscheidungen, Governance-Fragen und operative AI-Prozesse zu klaren, belastbaren nächsten Schritten.
WO STEHEN SIE GERADE?
Eine Entscheidung, die Sie tragen können. Nicht noch ein Deep-Dive-Bericht.
SPRINT · KI PRODUCT
Eine Idee, ein Prototyp oder Druck aus dem Markt. Aber keine belastbare Grundlage für die nächste Investitionsentscheidung.
Zu KI Product →SPRINT · AI GOVERNANCE
KI ist im Einsatz oder kurz davor, aber Rollen, Risiken und Freigaben sind nicht geklärt.
Zu KI Governance →PORTFOLIO
Drei Richtungen, ein Ansatz: Struktur vor Tempo.
Produktentscheidungen die auf einer echten Bewertung stehen, nicht auf Bauchgefühl oder Hype.
Mehr erfahren →Klare Leitplanken für den KI-Einsatz. Verständlich für Teams und Mitarbeiter, belastbar für Prüfungen.
Mehr erfahren →KI dort einsetzen wo Prozesse heute Zeit kosten. Messbar und im laufenden Betrieb.
Mehr erfahren →METHODE
Derselbe Ablauf für Product- und Governance-Sprints. Nachvollziehbar von der ersten bis zur letzten Entscheidung.
Was steht wirklich zur Entscheidung und für wen.
Alle relevanten Wege sichtbar machen, inklusive der unbequemen.
Kriterien statt Meinungen: Nutzen, Aufwand, Risiko.
Die Entscheidung fällt im Sprint und bleibt dokumentiert.
Der erste Schritt hat Verantwortlichkeit und Termin.
WARUM MO²FY
Vier Grundsätze die jeden Sprint bestimmen. Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung.
Technologie folgt der Entscheidung, nicht umgekehrt.
Output ist ein umsetzbarer Weg, kein 40-seitiges PDF.
Keine Bindung an bestimmte Tools oder Anbieter.
Begleitung endet nicht bei der Empfehlung.
TRANSFORMATION DELIVERY
Wenn aus einer Entscheidung ein Programm wird, begleiten wir die Umsetzung im laufenden Betrieb.
FAQ
Wir liefern eine dokumentierte Entscheidung statt einer Analyse. Der Sprint endet mit Empfehlung, Begründung, verworfenen Alternativen und dem ersten Umsetzungsschritt.
Sie erhalten eine klare Einschätzung, welcher Sprint passt — oder die Rückmeldung, dass keiner passt. Wenn es passt, folgt ein Vorschlag mit Umfang, Terminen und Beteiligten.
Ja. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern dass eine Entscheidung tatsächlich ansteht und die Menschen, die sie tragen, im Sprint dabei sind.
Nein. Fachwissen über Ihr Geschäft genügt. Die technische Bewertung bringen wir mit, ohne Bindung an bestimmte Anbieter.
Ja. Der Sprint bewertet Optionen, nicht Code. Ein Prototyp hilft, ist aber keine Voraussetzung — entscheidend ist, dass eine Investitionsentscheidung ansteht.
Wir strukturieren Rollen, Risikobewertung und Freigaben so, dass sie zu den regulatorischen Anforderungen passen und einen Prüfpfad ergeben. Die rechtliche Bewertung im Einzelfall bleibt bei Ihrer Rechtsabteilung.
Vor dem Einsatz wird die heutige Bearbeitungszeit im Prozess aufgenommen. Danach vergleichen wir gegen genau diese Basis — kein Schätzwert, sondern eine Messung im laufenden Betrieb.
NÄCHSTER SCHRITT
Fit-Check zu Ihrer Produktentscheidung
Fit-Check buchen →Fit-Check zu Rollen, Risiken & Freigaben
Fit-Check buchen →AI Operations, Transformation Delivery oder eine andere Frage